Replena

Perímetro: Los productos, personas, fuentes de datos y consecuencias de negocio que cubre un piloto. Un proveedor, categoría, bodega o familia de productos, elegido donde las decisiones recurrentes ya son visibles.
Señal: Demanda, inventario, tránsito y tiempos que dejan de cuadrar. Solo las pocas situaciones que requieren atención material se convierten en decisiones.
Recomendación: El siguiente paso que propone Replena, con la evidencia detrás. Se mantiene separada de lo que después decide una persona.
Decisión: Qué hizo una persona con la recomendación —cuestionar, aceptar, modificar, posponer o rechazar— junto con el responsable y la razón.
Aprobado frente a ejecutado: La distancia entre una decisión y la acción que luego se observa en las fuentes. Cuando una acción esperada no aparece, la brecha se marca como parte del modelo.
Observación: La lectura diaria de órdenes, cancelaciones, inventario y tránsito que confirma o contradice el plan.
Consecuencia: El coste, compromiso o promesa al cliente en riesgo mientras una brecha sigue abierta. El impacto realizado se mantiene separado de la oportunidad estimada.
Memoria de decisiones: El registro continuo de recomendación, decisión y resultado que permite a una organización aprender de lo que decidió y responder por ello.

¿Necesitas la referencia de integración para tus fuentes? Pídela durante la conversación del piloto.